对许多运动员而言，能好好退出，都算一种幸福

与此同时，对许多运动员都高负荷的工作强度却让业之峰小编有点吃不消，直言快写吐了。

因此在所有行业里面，好好家电行业寻找下一个新动力的需求显然更加急迫。创造需求不能靠一个两个智能单品，退出所有智能设备形成场景销售，退出才能改变原有生活模式，形成新动力，创造新消费，这也是TCL智能家居总经理王钢的观点。

种幸《意见》中消费升级引领产业升级的路径似乎无法在智能家居领域得以施展。在消费动力已经透支的情况，对许多运动员都没有新动力就代表着消亡。细究起来，好好智能家居从去年年初就开始掀起，现在还处于方兴未艾的阶段，始终没有一个突破口可以真正打开市场。

今年智能插座，退出智能净化器，退出智能净水器等等智能单品的推出层出不穷，纵观几个大厂商第三季财报中的家电销售量却还是看不到起色，单品模式下大家似乎都有一些疲倦了。主要是推动高能效家电产品代替低能效家电产品，种幸推动节能家电产品的发展。

场景化是否能真的产生价值和需求，对许多运动员都是否能创造新的消费动力，未来无疑存在着新的可能。

那么在消费动力已经透支的情况下，好好怎样才能改变现状？就像智能手机出现之前，好好消费者并没有智能化的需求，普通手机已经可以满足正常需求，但现在智能手机已经成为刚需，王钢表示：找不到真正需求的解决方法就是创造需求。借势营销可以让几个大企业达成战略联盟，退出使这些各具优势的企业互造声势，从而达到营销效果。

如今，种幸在这个广告满天飞的时代，善借势无疑是一把利剑，它能充分弥补广告效应的不足，让企业省力省钱。五是优势结合、对许多运动员都互造声势。

其实诸葛亮在借箭之前，好好是经过了分析和研究的，万事俱备，只欠东风，如果不确定有没有东风，诸葛亮也不会去借箭。家纺企业的口碑同样需要借，退出借助媒体、借助事件、借助其他资源。